Qué es y qué hace un grupo logístico

La logística constituye uno de los sectores capitales de la economía del siglo XXI. Si bien siempre ha sido una actividad esencial para garantizar la cadena de suministro en cualquier área, con la irrupción y popularización del e-commerce, su función no ha hecho otra cosa que reforzar su valor como uno de los motores principales de cualquier economía. En este contexto, el grupo logístico se constituye como una gran empresa capaz de responder a estas nuevas necesidades en su conjunto y, en este artículo, te contamos qué es y cuáles son sus principales actividades. 

Qué es un grupo logístico 

Hablar de un grupo logístico es hacerlo de una empresa de logística a gran escala. Como se ha mencionado, la evolución y la demanda de servicios logísticos no ha hecho otra cosa que incrementarse a lo largo de las dos primeras décadas del siglo XXI (y todo hace pensar que esta tendencia se mantendrá en el futuro).

Esto hace que, algunas pequeñas empresas logísticas, hayan ido ampliando su radio de acción para, finalmente, operar de tal modo que son capaces de cubrir todas las fases del proceso logístico desde el momento en el que un producto manufacturado sale de la fábrica hasta cuando llega a manos del consumidor final. En estos casos, es cuando podemos hablar de grupos logísticos como entidad diferenciada de las pequeñas empresas logísticas.

Ventajas de contratar los servicios de un grupo logístico 

Contar con los servicios de un grupo logístico presenta una serie de ventajas importantes que las empresas tienen en cuenta a la hora de contratarlos. ¡Toma nota y conviértete en un experto en logística!

1. Gestión de todo el proceso logístico 

Una de las principales ventajas que implica contar con los servicios de un gran grupo logístico es que este se ocupa de todo el proceso, de principio a fin. Es decir, que la compañía o negocio que contrata sus servicios únicamente tiene que ocuparse de su actividad productiva y de la venta de sus productos. Una vez que la venta se ha cerrado, el grupo logístico en cuestión ofrece un servicio completo que, en muchos casos, abarca desde la salida del producto de fábrica hasta el momento de despacho y control de última milla. 

2. Externalización del proceso logístico

Al tratarse de un servicio que se externaliza a la propia empresa productora, esta libera parte de sus recursos disponibles y puede utilizarlos en los procesos productivos y de venta, sin tener que destinar una partida concreta a un departamento de logística.

3. Precios más competitivos

Como continuación de la externalización del proceso logístico, otra de las ventajas que implica contar con los servicios de un grupo logístico es que se abaratan los costes destinados a logística. Con la externalización se suprime el departamento logístico de la compañía, pero sigue siendo necesario contar con la actividad logística que permita la distribución de los productos. Estos servicios son los que ofrece el grupo logístico, cuyos precios siempre suelen ser más rentables que cuando se cuenta con un departamento logístico interno a gran escala.

4. Profesionalización de la actividad logística 

Una de las ventajas que no se puede pasar por alto al contratar un grupo logístico es que se trata de una empresa dedicada enteramente a esta actividad. En consecuencia, se trata de una compañía formada por profesionales del sector, lo que implica unos mejores resultados en todos los procesos gracias tanto a la formación como a los recursos y tecnologías de las que dispone. 

5. Mayor eficiencia en la distribución 

Finalmente, otra de las ventajas que cabe mencionar en este sentido es la mayor eficiencia en la distribución de la producción. Esta mayor eficiencia es el resultado de la combinación de todas las anteriormente mencionadas. Al contar con una gestión completa y unificada, con una distribución externalizada y profesionalizada, además de obtener los precios más baratos, estos se obtienen al mismo tiempo que se consigue un servicio de calidad. En resumen, todo ello implica un proceso de distribución mucho más eficiente y rentable en todos los sentidos.

Logística y tecnología: un tándem fundamental 

Otro punto importante que conviene no perder de vista a la hora de hablar de conseguir el mayor rendimiento y eficacia en los procesos logísticos es el papel clave que juega la tecnología en dicho proceso.

En este sentido, podemos encontrar dos ejemplos claros gracias a aplicaciones como PlannerPro by Beetrack y LastMile by Beetrack. La primera permite planificar de forma previa las rutas de reparto más recomendables para adecuarse a las condiciones del reparto en tiempo real. Mientras que la segunda permite un monitoreo de las entregas y una comunicación fluida entre el repartidor y el cliente, lo que contribuye a favorecer la transparencia y certidumbre del proceso. Dos buenos ejemplos de cómo, la innovación tecnológica, juega un papel protagonista en la nueva logística del siglo XXI.